湖南農信認真貫徹落實關於深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神重要指示要求，在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，確保黨中央金融方針政策，以及省委、省政府金融決策部署在湖南農信落地見效，奮力在新時代新征程上開創湖南農信高質量發展新局面，在服務建設現代化新湖南中展現湖南農信新作為。

一、全面學習黨的二十大精神，自覺用黨的二十大精神統一思想行動、明晰農信職責、堅定發展道路

黨的二十大統攬全局、舉旗定向、凝聚力量，為新時代新征程黨和國家事業發展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南。湖南農信把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務。一是切實以“兩個確立”統一思想行動。深刻領會“兩個確立”的決定性意義，把捍衛“兩個確立”作為衡量落實黨的金融方針政策、檢驗對黨忠誠的政治標尺。自覺將“兩個確立”要求體現到“增強金融工作政治性和人民性”的具體行動中，堅定不移把捍衛“兩個確立”貫穿到農信工作全過程、各方面，將湖南農信各級黨組織打造為捍衛“兩個確立”的堅強堡壘、做到“兩個維護”的堅強陣地。二是切實以“五個必由之路”明晰農信職責。牢牢把握中國特色社會主義進入新時代的歷史方位，准確把握新特點，全力應對新挑戰，以“五個必由之路”的重大論斷為指導，深入貫徹落實黨的金融方針政策，踐行支農富民的經營理念，不斷強化地方金融排頭兵、農村金融主力軍、普惠金融領跑者使命擔當，發揮歷史主動，依靠頑強斗爭打開農信事業發展新天地。三是切實以“中國式現代化”要求堅定發展道路。在“中國式現代化”的指引下，突出農信工作的政治性和人民性，以金融服務鄉村振興和共同富裕為出發點和落腳點，堅持“金融為民，金融利民，金融惠民，金融便民”的普惠金融發展方向，暢通農村金融“毛細血管”以及城鄉之間“金融紐帶”，毫不動搖堅持走中國特色金融發展之路，並以此實現湖南農信自身的高質量發展。

二、全面把握黨的二十大精神，自覺用黨的二十大精神統攬工作全局、謀劃發展路徑、增強歷史主動

深刻領會、准確把握“六個堅持”的重大原則，把握好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，自覺運用於農信工作之中，以此為指導統籌全局、推動工作。一是堅持人民至上。農信社、農商行發源於農村、來源於人民，有著“背包銀行”“三水銀行”優良傳統，與基層人民群眾有著廣泛而深厚的人緣、地緣關系，新時代新征程必須持續鞏固和加深這種“血脈”聯系，堅持在新時代“為最廣大人民群眾辦金融”的農信初心，讓“百姓銀行”的招牌綻放時代的光芒。二是堅持自信自立。農信系統有著70余年的光輝發展歷程，在黨的領導下，與共和國共同成長，與地方經濟共同進步，有著深厚的組織優勢、廣泛的群眾優勢和良好的經營基礎。要鞏固好十年來湖南農信改革發展的巨大成就，努力從過往取得的成績中堅定發展信心，永葆初心使命，永懷“三農”情懷、永續“背包精神”，以“闖”“創”“干”的奮進姿態，為譜寫中國式現代化的湖南新篇章貢獻農信力量。三是堅持守正創新。堅持黨對農信工作的集中統一領導，遵循做好金融工作的一般規律，又結合縣域稟賦、“三農”需要、農信實際辦出自己的特色，實現差異化發展。四是堅持問題導向。經常性與中央和省委的金融方針、政策要求對標對表，直面問題、回應挑戰、推動解決，在發展實踐中提高解決問題的能力。五是堅持系統觀念。湖南農信要堅持“大經濟觀”來系統審視自身金融工作，把深化體制改革、防控金融風險、服務實體經濟等重大問題放到中央精神、國家戰略、地方發展的整體中去思考和把握，放到把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局中去謀劃和推動，不斷增強湖南農信的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。六是堅持胸懷天下。心系“國之大者”，更加主動融入國家發展戰略全局，更加主動服務國內國際雙循環，努力做中國特色金融發展之路的農信踐行者，為中國式現代化增添湖南農信新作為。

三、全面落實黨的二十大精神，努力在新時代新征程上開創農信發展新局面、展現湖南農信新作為

黨的二十大擘畫了宏偉藍圖，湖南農信必須堅定歷史自信，增強歷史主動，發揚斗爭精神，努力把黨的農信事業發展壯大，努力把黨的農信隊伍培優建強，努力為國家戰略、地方發展和人民富裕多作貢獻，以“四個統籌落實”的堅實舉措將黨的二十大精神和要求落到實處。

1.統籌落實加強黨的領導與完善公司治理，不斷推動農信治理高質高效

黨的二十大報告提出，推進國有企業、金融企業在完善公司治理中加強黨的領導。這為新時期湖南農信加強黨的領導和完善公司治理提供了根本遵循和行動指南。一是在優化行業管理中加強黨的領導。農信系統是兩級法人體制，且股權分散、利益多元，業務經營容易偏向。加強黨的垂直領導和統一管理是農信系統的重大政治原則，也是農信系統高質量發展的根本保障。省聯社要切實履職，加強農信系統黨的建設，推進全面從嚴治黨，統籌推進深化體制改革、加強平台服務、推進風險處置、強化系統黨建等各項工作，不斷理順行業管理體制，強化行業服務功能。二是在完善公司治理中加強黨的領導。全面落實國有企業“兩個一以貫之”重大要求，進一步厘清黨委、經營層的權責邊界，建立具有中國特色的現代農村金融企業領導和決策機制，著力構建“黨委核心領導下的董事會戰略決策，監事會依法監督，經營層授權經營”的現代銀行公司治理體系。三是在參與基層治理中強化黨建聯結。按照“協調聯動、共建共享”的原則，充分發揮基層網點的組織優勢，推動共聯共建進社區、進園區、進農區，向村組社區派出金融村官，將鄉風文明、道德情操納入信用村創建、信用戶評定等考評因素，加大“福祥e站”建設補齊基層一門式公共服務的金融短板，為提升城鄉基層治理水平增強地方金融支撐。

2.統籌落實服務實體經濟與防控金融風險，不斷推動農信發展增量優質

黨的二十大報告明確提出，要統籌發展與安全，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。今年以來，湖南農信一方面加大實體經濟金融服務，將鄉村振興和“三高四新”戰略定位和使命任務作為金融服務實體經濟的主戰場。一是加大信貸總量投放。按照中央和省委要求，發揮金融“逆周期調節”功能，指導農商銀行穩定信貸投放計劃，加大鄉村振興、實體經濟有效信貸投放。截至10月末，貸款余額8865億元，同比增加1021億元，增幅13%。二是支持薄弱領域需求。支持脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，截至10月末，當年發放脫貧人口小額信貸10.6萬筆、49億元，余額達到103億元﹔支持就業創業，截至10月末，創業擔保貸款33億元，當年新增7億元，增幅27.7%﹔支持綠色發展，截至10月末，綠色貸款余額92億，當年新增35億元，增幅61.4%。三是加大涉農信貸投放。截至10月末，涉農貸款余額5754億元，同比增加568億元，增長11%。其中農戶信用貸款余額1439億元，比年初增加288億元﹔新型農村經營主體貸款余額113億元，比年初增加22億元﹔三權抵押貸款余額39億元。四是圍繞“三高四新”戰略定位和使命任務加大金融支持。截至10月末，“三個高地”貸款余額560億元，比年初增加75億元，增長15%。其中制造業貸款余額455億元，比年初增加83億元，增長22.4%﹔科技型企業知識價值信用貸款余額5.8億元，比年初增加5.4億元，增長1371.8%。

另一方面從嚴管控金融風險，有力應對內外風險，確保整體風險穩控。一是推動信貸領域突出問題專項整治。按照“抓重點、嚴督導、強威懾、實落地”的方針，推動建強事前預警、事中控制、事后處置“三道防線”。二是嚴控大額貸款風險。修訂大額貸款、銀團貸款制度，嚴控涉農、制造業、科創企業等重點領域和對象以外的大額貸款。三是嚴防小額假借冒、壘大戶風險。在信貸管理系統試點和推廣人臉識別活體檢測功能，從源頭遏制假名、冒名貸款。四是加強流動性風險管理。按月統計監測，完善流動性互助機制，持續指導農商銀行做好流動性風險管理。同時，進一步壓實主發起行責任，加強村鎮銀行流動性管理，確保村鎮銀行穩健發展。

3.統籌落實深化體制改革與強化創新驅動，不斷推動農信工作守正創新

黨的二十大報告強調，要深化金融體制改革，加快實施創新驅動發展戰略，這對湖南農信高質量發展具有很強的指導意義。當前湖南農信正處於深化改革的關鍵時期，正按照中央的要求、監管的政策和省委、省政府的統一部署，協同穩步推動省聯社改革工作，以提升省聯社“行業平台服務能力”，將省聯社提升打造為行業系統政治引領的平台、資源統籌的平台、風險防控的平台、科技創新的平台、干部培訓的平台。無論怎麼改，都是為了通過深化省聯社改革來引領推動行業管理體制改革，推動湖南農信體制更順、風險更低、主業更實、創新更強、機制更活。在穩步深化體制改革的同時，湖南農信持續強化了創新能力。一是夯實金融科技支撐。實施傳統系統上雲工程，全面建設福祥金融業務雲、福祥數據雲、福祥行業雲、福祥開發測試雲，努力實現“平台能力農信有優勢，數字普惠金融同業有特色”的建設目標。二是建強聯合創新機制。基於省、市兩級網絡架構，打造省、市、縣三級協同創新機制，做到統分結合，既能個性創新，又能協同攻關。三是推動業務數字轉型。11月即將上線湖南農信新一代電子渠道服務平台，實現手機銀行、收單平台的自主可控和服務提質升級。同時，加快移動展業平台的推廣應用，至10月末，已上線“惠農快貸”等6款通用快貸產品和“常德快貸”等7款市州快貸產品，累計用信客戶49萬戶，用信余額476億元，農信信貸服務的精准度和便利度不斷提升。四是推動金融服務創新。創新應用農村產權抵押、畜禽活體抵押、稅易貸、農擔擔保貸等新型擔保方式，全力滿足廣大農戶、商戶、小微企業、新型農業經營主體、新市民的融資需求。持續推進“三資”監管平台推廣應用，完成28個“村社分賬”改革試點縣平台上線應用。

4.統籌落實全面從嚴治黨與一流班子建設，不斷推動農信隊伍強基鑄魂

黨的二十大報告強調，要堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。湖南農信按照省委巡視、以案促改要求，統籌做好相關工作。一是全面從嚴管黨治黨。制定黨委班子及成員全面從嚴治黨主體責任清單，以及加強對“一把手”和領導班子監督的實施意見。組織開展政治生態分析，對“關鍵少數”進行廉政畫像。實施農商銀行領導班子成員動態管理考核，定期考核考評，強化考核成果運用。組織開展干部無任用調研，深入基層廣泛聽取意見，全面掌握干部的日常表現、工作能力情況。二是強化落實監督責任。出台專門考核辦法促進紀檢組長（紀委書記）履職盡責，強化政治監督，防止“風腐一體”。特別是堅決防止宗派主義、圈子文化、碼頭文化，堅決反對搞兩面派、做“兩面人”，持續培育和鞏固風清氣正的良好政治生態。三是推進一流班子建設。堅持落實黨管干部原則和新時代好干部標准，把政治標准貫穿干部選拔任用全過程，大力培養、選拔、使用政治過硬、作風優良、業務精通的農商銀行高管隊伍。錨定“政治過硬、業務精通、作風務實、清正廉潔、群眾公認”的一流班子建設目標，配套完善黨委會議事規則，規范“三重一大”事項集體決策制度，貫徹落實民主集中制。堅持以建設“一流高管班子”為牽引推動打造“一流銀行系統”，努力為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，全面建設社會主義現代化新湖南作出“一流金融貢獻”。（湖南省農信聯社黨委書記張世平）

分享讓更多人看到