全國五一巾幗標兵魯玉蘭：用心盡責，除隱患保安全

人民網長沙5月9日電 魯玉蘭，女，土家族，出生於1979年10月，中共黨員，大學學歷，現任國網湖南水電公司安全監察部副主任。

在“理工男”唱主角的電力專業裡，憑著女性特有的細膩和敏感，參加工作19年來，她腳踏實地、兢兢業業，從一個檢修維護崗學員成長為安監部門負責人，完成了“懵懂小學妹”到“鐵娘子”的華麗轉身。她用實力贏得了認可，收獲湖南省“芙蓉百崗明星”、湖南省“勞動模范”等榮譽稱號。

用心盡責，除隱患保安全

電力行業關系國計民生、聯系千家萬戶、服務黨和國家大局，她深知安全如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痺。她嚴謹細致，認真負責，多次在設備巡視和檢修中發現設備重大缺陷，及時發現和處理多起設備隱患和事故，十多年來沒有發生一起安全生產違規事件，並多次獲得嘉獎。

2018年8月，迎峰度夏期間出現黃善線C相合閘線圈損壞缺陷，她第一時間趕到現場，確認並分析今年該斷路器跳閘情況，申請改變運行方式來消缺，成功避免了一起五級電網事件的發生。

2019年4月，黃善線C相穿牆套管電容量嚴重超標，設備不能投運，故障點場地狹窄，相鄰線路停電困難，無法進入大型施工車輛，採用傳統施工方式不但時間長且安全風險大，面對這些難題，她深入現場踏勘、測量復核尺寸、反復比較，優化方案，決定採用微型工程車施工，制定多套停電操作方案，最終詳實的施工方案、充分的工前准備、站內施工思維的突破將工期由原本的至少7天縮短到僅用1.5天，最短時間消除缺陷，全力保障汛期電廠負荷送出，獲安全專項獎勵。

攻堅克難，承擔多項大型技改

從2006年起，她開始負責保護裝置改造及設計工作，她全身心扑在工作中，扎在現場裡，圓滿完成了110kV開關站整站繼電保護設備改造、黃枇II線間隔增建、10kV限流裝置改造等多項大型復雜改造任務，為企業安全生產打下了堅實基礎。

2013年11月，投運16年且從未開展過整站全停檢修的220kV黃秧坪開關站進行全停電檢修，僅保護專業要進行2個間隔新屏櫃安裝、4條線路保護裝置定期檢修、全站11台斷路器及41組隔離開關、31組接地刀閘二次部分進行檢查維護，任務重，工期短，她毫不猶豫地承擔了這項任務，設備投運時在現場堅守了一天一夜終於整站一次投運成功。

2016年9月，兩套220kV母線保護的改造方案編制工作啟動，涉及到整站12個間隔29面保護屏，要求思路特別清晰，方案必須萬無一失，就算她被調往其他部門工作，也並沒放棄這個方案，兩個月來她帶領工作人員多次現場查實回路核對端子，審修方案，為后續現場改造工作順利實施奠定了堅實的基礎。

黃溪線擴建自2018年10月4日開工至2018年12月9日23時投產歷時67天，她連續多日多次投入該項工作，提前協調送變電施工方與電廠工作，組織協調檢修部與運維部工作，履職盡責，全面參與黃溪線擴建及接入運行系統工作，與此同時鳳灘電廠3號機組A級檢修工作又在11月開始，同年12月下旬，她又投入到機組檢修調試繁重工作任務中，嚴格監督把關、督促，接好每一根線、緊固好每一個螺絲、做好每一項試驗，正確處理安全與進度關系，確保檢修過程中的質量關和安全關。她起草了《鳳灘水電廠電纜通道整治工作方案》、編制《電纜通道改造規劃設想》、組織勘察並繪制建立新老廠電纜通道圖，這些文件的出台對后續開展的電纜通道整治工作具有重要指導作用……憑著勤奮敬業、踏實認真的工作態度，多年來，由她負責的設備校驗和改造項目，都是一次投運成功，設備正常投入率為100%，保護裝置正確動作率100%。

主動作為，強化專業管理

她結合人員特點對班組人員進行合理分工，從班組的基礎、安全、技能、隊伍建設等方面入手狠抓基礎管理，全方位開展班組建設，不斷強化技術管理，著重班組管理達到電子化、規范化、精細化，工作高質高效。2016年11月她調到信通部門，班組建設相關經驗在此得到全面推廣，引導開展標准化建設工作，建立管理資料數據庫，實現資料共享，並建立實體資料室，促使信通班組建設邁上新台階。

近幾年來由於設備更新較多，原有規程和二次圖紙已不適應現場需要，她參加設備運行規程編審、融冰工作手冊及方案審查，作為日常工作和培訓的重要依據。2019年她組織啟動電氣二次專業基礎夯實行動之圖紙專項方案，查找分析存在的問題，提出要求並編制繪審批標准，制定標准模版，實施圖紙修編工作。

言傳身教，助力專業培訓

雖工作繁忙，但她仍會抽出時間，對現場設備進行裝置調試、原理、回路等方面的講解培訓﹔用自己的經驗體會與新員工交流，如何養成好的工作習慣，如何培養工作責任心，怎麼當好工作負責人這個角色，分享自己總結的一些經驗，為專業人才的培養盡自己的綿薄之力。通過對改造項目技術方案、三措一案、檢修項目、運行規程等等進行編制或審核，對裝置試驗報告及檢修總結編寫進行指導、審核等同步對編制人開展培訓，促進提高專業人員整體技能水平。

2015年廠部啟動實施生產技能人員崗位達標三年培訓活動，她參加編寫培訓大綱，制定培訓計劃、編制部門生產技能人員崗位達標三年培訓實施細則，推動了廠部“遠方集控，運維合一，專業化檢修”管理模式轉變。

以問題為導向，積極總結提煉

她堅持工作理論聯系實踐，積極總結經驗，積極開展QC活動，參加創新活動，《提高斷路器儲能電機供電可靠性》《提高黃站斷路器跳合閘回路的運行穩定性》QC成果獲得過湖南省電力公司一等獎、二等獎。以現場問題為導向，積極開展創新工作，2017年參與《電力通信線纜安全防護方法研究》創新項目，根據現場布線不規范、封堵困難、施工反復勞動強度大的問題，積極組織推動創新，研究現場，採用模塊化設計，升級了第一代自制線纜分離封堵分線器，不但提升“防火、防小動物”的效率，更可靠保障電纜運行安全，減低施工重復勞動，節約施工成本，為鳳灘水電廠連續安全生產做出了積極貢獻。發表過《保護信息管理系統子站在鳳灘水電廠的實施及應用》《對主變充電時RCS-931B線路保護動作分析》《遠切穩控裝置功率值異常原因分析及對策》。（張智）