編者按：今年以來，長沙市雨花區緊緊圍繞“四個爭當”，完善頂層設計，大刀闊斧地進行改革。當前，隨著“強省會”戰略的落地與推進，雨花區以黨建為指引、匯聚磅礡偉力，朝著“立足中部領先，邁向全國十強”的目標奮勇前行。我們擷取了雨花高質量發展、改革開放、生態文明、城市治理等多個角度，試圖展示一年來的雨花答卷，展望“強省會”戰略下的雨花作為。

雨花之“高”，高在何處？

先看一組數據——全區地區生產總值去年達2193億元，領跑中部城區﹔位居高質量發展百強區第15、中部6省第一位。

中部第一﹔領跑中部城區……雨花之“高”，在於更高層次的跨越，更高層面的新起點。

更高，是站在更長的時間角度看待自身成長。

——從1996年建區到2015年經濟總量首次突破1000億元，雨花區用了近20年﹔1000億元跨域到2019年的2000億元，雨花區隻用了5年。到今年，雨花區預計完成地區生產總值2360億元，GDP對長沙市貢獻率約18%。

更高，是站在更廣的空間看所處的時代坐標。

——從全球經濟的嚴峻到疫情影響下整體經濟低迷，雨花區在這樣的背景下從領跑全省城區到直奔中部城區首位，側面印証著雄厚物質基礎、豐富人力資源、完整產業體系、強大科技實力、最有潛力市場，是推動經濟發展和抵御外部風險的根本依托。

一個“更”字，勾勒出雨花發展脈絡，也詮釋著雨花經濟韌性。

雨花之“高”，高從何來？

在不久前召開的省第十二次黨代會上，來自雨花區的省黨代表、湖南曉光汽車模具有限公司黨總支書記、副總經理杜俊鴻深情地說：“無論時代怎麼變化，黨的引領和戰斗堡壘作用始終是鑄造企業的靈魂。這些年，我們始終聽黨話、跟黨走，探索出一條以高質量黨建引領企業高質量發展之路。”

杜俊鴻的發言，激起現場多位企業家共鳴。

共鳴之處在於，曉光是中國汽車覆蓋件模具重點骨干企業、湖南省模具行業龍頭企業﹔研發的“超高強度鋼智能熱成型”是全球領先、國內首創﹔建有國內模具行業首個智能熱成型工廠……這樣的代表性企業談黨建，更具說服力。

共鳴之處還在於，曉光是在雨花區這片熱土成長起來的企業，它是雨花區基層黨建的見証，是信仰力量的賡續、紅色精神的傳承。

黨建，匯聚起雨花高質量發展的磅礡偉力，筑牢雨花區落實“強省會”戰略的精神紐帶。

雨花之“高”，要義在園區，抓手在以園區為載體的產業鏈黨建

產業園區是高質量發展的主陣地。雨花區鮮明提出產業鏈黨建，並建立新能源汽車及零配件產業鏈、人工智能及傳感器產業鏈兩個產業鏈黨支部。

產業鏈黨建既不是一個概念，也不是一句口號。產業鏈上要有一定規模和數量的上下游企業，形成一個比較完整的閉合回路，才能真正創新黨的組織覆蓋模式，有效提升黨的建設質量。

雨花區產業鏈黨建並非“空穴來風”——產業鏈下游企業逾500家，黨員人數700余名，黨組織和黨員佔總數的70%。支部委員和黨員構成覆蓋全產業鏈各支部，並體現技術、商務、採購、人力資源等關聯崗位特點。

產業鏈黨建，串起休戚相關的經濟共同體。

——在急難之時，鏈內企業相互依存、相互聯系。

2018年3月，比亞迪新車型提高產量，一線工人需求暴增，用工缺口達600余人。在外部補員一時無法滿足需求的情況下，比亞迪汽車黨委書記周曉州抱著試試看的心態，通過產業鏈支部找到曉光模具負責同志。曉光模具迅速調整內部生產計劃，組織內部沖焊工廠的100多名熟練員工進行最長3個月的支援，后來還特地組織了一支沖壓、焊接專業技能人才隊伍，專門承接比亞迪的相關業務。

——向質提升、向深發力發展之時，鏈內企業“握指成拳”、強強聯手。

產線資源，相互共享：比亞迪將沖壓產線階段性租賃給曉光模具，分擔其高產期的產能壓力﹔曉光模具則為比亞迪提供模具產品加工、技術配套服務和技工勞務服務。

人才優勢，相互利用：中南智能與航天中南技術創新中心等單位聯合申報了《國家重點研發計劃》﹔汽車工業學校向比亞迪和曉光模具輸送人才310余人﹔人工智能及機器人產業鏈黨支部市場與供應鏈共建、聯合研發、對口供銷等產學研銷合作頻繁。

長沙兩新工委負責人如此評價：“以前單個企業隻能做一種技術、一個點，現在通過產業鏈黨建企業一起出去打市場，不僅提升了市場的佔有率，還增強了技術的延伸性。”

雨花之“高”，還在於高水平的“自立自強”

以產業鏈黨建為依托，雨花產業鏈黨建企業從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟件等多個方面全面突破，確保關鍵核心技術牢牢掌握在自己手裡。

電池、電機、電控及芯片，是新能源汽車全產業鏈的核心技術。作為新能源汽車及零部件產業鏈牽頭單位，比亞迪打通了電機、電池、芯片等關鍵技術的壁壘。

走進坐落於長沙雨花經開區的比亞迪DM-i動力工廠，5條生產線同步開工，機械臂手上下揮舞，每3分鐘便能下線一台電機。這裡是“三電”核心電機生產與組裝，這也是比亞迪超級混合動力系統在全國的唯一生產基地。

超級混動技術革命性地改變傳統混動技術以發動機、以油為主的設計架構，取而代之的是以電為主，虧電油耗每百公裡低至3.8升，可油可電綜合續航裡程突破1200公裡，百公裡加速時間比同級別燃油車快2至3秒﹔在電池配套方面採用的“刀片電池”，更持續、更安全。

提升產業鏈自主可控能力，產業鏈黨建企業主動作為。

長步道自主研發的光刻機鏡頭、全球首創的1.5億像素鏡頭，全國首款超高清高端新媒體電影鏡頭實現量產並形成銷售﹔菲爾斯特是國內最早一批利用玻璃微熔技術，應用於工程機械行業替代進口產品的傳感器廠家﹔可孚醫療攻關突破紅外熱電堆傳感器卡脖子技術，自主流片並分裝芯片，實現紅外線體溫計核心技術完全自主掌控……

高新技術產業風生水起。今年前三季，高新技術產業增加值佔GDP比重較去年同期提升4.5個百分點，高新技術企業達500家。

園區累計培育市級以上科創平台26個，省級技術中心7家，省級工程研究中心4家。

全區今年完成技術合同認定登記1005項，實現技術合同成交額165億元，同比增長164.5%。交易額與增速均位列湖南省縣（市）區第一。

雨花之“高”，根本在於高水准的“戰斗隊伍”

今年10月25日，雨花企業可孚醫療成功登陸深交所創業板，是湖南省歷史以來首次發行募集資金最多的民營企業。

這是雨花區第3家本土培育的上市公司。

在雨花區這片意氣風發的天地裡，黨員和群眾揮洒著汗水，燃燒著激情，不畏困難而拼搏向前。

——疫情面前，他們逆行而上。

為支援疫情防控一線物資需要，雨花區黨員干部義務入駐該企業充當車間操作工﹔助力復工復產，黨員干部前往武漢，為比亞迪將上游供應鏈零配件和有關設備整體運回﹔一趟趟大巴穿梭在湘西、湘南、湖北等地，接送著企業返崗的員工﹔一支支招聘小分隊深入湘西、懷化等地區，走村串戶式招工招聘，為園區輸送了電子信息、制造類產業工人。

——項目攻堅，他們精准幫扶。對創始人是黨員的企業，在企業注冊時同步開展組織談心，引導企業挂牌投產的同時建立黨組織﹔不具備單獨設立黨組織條件的，成立聯合黨組織﹔在項目工地，大力踐行“讓黨旗在一線飄揚”理念，派駐黨建工作指導員，建立臨時黨支部。在走訪、調研中，企業的用地、用資問題得到有效解決。

——營商環境，他們細致呵護。推出湖南首個省級園區24小時政務自助服務廳，一網通辦、全科集成的服務模式，提供“辦事不出園”的貼心服務﹔分類梳理79項“一件事一次辦”事項，打造貫穿企業全生命周期的服務鏈﹔開行免費巴士，解決園區職工上下班通勤難題﹔推出金融超市，整合產業基金、銀行貸款、金融租賃、融資擔保等產品，為企業提供多元化的金融服務……

黨旗高揚，凝心鑄魂。

黨風政風煥然一新，社風民風持續向好，為雨花高質量發展提供堅強有力的政治保証。

一個“更高”雨花，闊步前行！（歐陽倩 胡芳）

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