5月31日，湖南省湘江永州至衡陽三級航道二期近尾洲二線船閘項目正式完成主體結構封頂，為整個項目10月份試通航按下了加速鍵。

湘江永州至衡陽三級航道工程為湘江高等級航道建設規劃重要組成部分。項目從“一紙規劃”到主體工程完工，航務工程公司科學布置規劃，近尾洲二線船閘項目部高效執行，團隊凝心聚力、緊密協作，實現了進度、質量、安全齊頭並進，樹立了項目建設品牌形象，為項目高效履約打下了堅實基礎。

凝心聚力 高效團隊保工期

2021年10月初，航務工程公司抽調精干力量組建近尾洲項目部，同時配備十多個專業勞務施工隊伍，為項目開工做實基礎。項目伊始，該項目部結合公司制度和項目實際情況，科學制定了項目策劃，精心編制了一系列管理制度，從不同角度、不同層面嚴格控制落實，讓各工序各崗位有章可循、有責可查，形成了一套較為完善的項目考核控制體系。

面對挑戰，項目部的執行力、凝聚力成為攻堅破難的“利刃”。項目部眾志成城，以公司指示、業主需求為行動方向，反復研討論証，編制詳細的施工方案，同時合理調配各施工隊伍，在時間與空間上進行協調，統籌安排人員、機械、材料進場，確保了該工程安全有序快速向前推進。

多方發力 三大指標齊並進

在施工進度管控方面，項目部科學部署，根據項目合同工期制定施工進度計劃，制定年度生產任務分解表，對工程主要節點、重難點工程工進行詳細梳理與分析策劃，制定12項專項工程點計劃，明確各施工階段卡控時間。同時，主抓控制工程，搶抓施工黃金期，迅速按下了施工“快進鍵”。

為保証施工質量，項目部成立了項目質量領導管理小組，貫徹執行質量目標和方針﹔建立四位一體的質量保証體系，嚴格過程質量管控﹔編制數十項質量管理制度。在項目部的嚴格管理下，項目整體施工合格率達96%。

在項目安全管控方面，近尾洲項目項目部時刻將安全生產管理工作放在首位，建立完善的安全管理制度並嚴格執行﹔不斷推進項目標准化建設，直觀地查閱工程概況、施工方案及不同工序的安全交底、技術交底和質量要求等信息，實現了施工過程透明化，提升了項目質安管理工作效率，取得了項目至今無安全事故的好成績。

多措並舉 常態防疫見真功

面對疫情防控和項目建設的雙重考驗，項目部緊繃疫情防控之弦，嚴格執行政府與業主相關規定，落實落細常態化疫情防控工作，詳細部署、多措並舉，切實將“防疫、生產兩手抓”的要求落實到項目建設中。

針對疫情防控，項目部嚴把工地出入口，安排專人值守，全面做好項目進入人員的信息摸排、兩碼排查、體溫檢測等工作，並簽署疫情防控承諾書﹔加強防疫物資﹔定期對重點部位和人員密集場所進行防疫消殺，確保疫情防控無死角、全覆蓋﹔組織多次全員核酸檢測，做到應篩盡篩，不漏一人。這些有力的措施極大地保障了員工的身心健康和工作環境的安全。

自正式開工不到一個月，2021年6月30日，近尾洲二線船閘項目主體首倉混凝土澆筑﹔2021年12月31日，項目主體結構全部實現廊道過頂﹔2022年4月7日，近尾洲二線船閘河側下閘首順利封頂﹔2022年5月31日，項目主體結構工程順利封頂，吹響了項目高效履約的“沖鋒號”。

共聯共建 黨建引領聚合力

支部建在一線，是航務工程公司加強黨建、提升引領力的重要舉措。在近尾洲二線船閘項目建設施工的“沖鋒號”吹響后，項目設立的臨時黨支部以黨員為先鋒，推動黨建生產一體化，將紅色力量轉化為推動項目建設的“加速劑”。

在項目建設過程中，近尾洲二線船閘項目部臨時黨支部立足黨建與項目建設工作，通過開展“三會一課”“主題黨日”等活動，設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“青年志願服務隊”等創優爭先崗位，引導黨員干部在施工生產中積極進取，全力為項目建設保駕護航。

航務工程公司黨委副書記、副董事長（主持全面工作）龍秋亮，作為公司的黨建聯系點領導對該項目給予了極高的關注，堅持以問題為導向協調解決項目建設、安全生產、質量管理等各方面問題，凝聚助推項目建設強大合力。

近尾洲二線船閘工程，是交通運輸部和湖南省“十三五”水運重點基礎設施建設項目。項目建成后對全線貫通岳陽城陵磯至永州萍島全長723公裡的湘江高等級航道、構建綜合交通樞紐體系、促進區域經濟發展，以及遠期溝通長江水系和珠江水系、打通湘桂運河等，具有重要意義。（唐甜甜） 

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